ThinkERP产品功能介绍-业务实操(上)

01
供应商与客户

  新增供应商“北京金帝贸易有限公司”,联系人是销售总监王楠,如图所示。供应商结算货币为“CNY”,付款条款为收到发票15天内。

  新增客户“江苏福能集团有限公司”,联系人张梓,付款条款是45天。

02
产品与库存

1新增成品A+B+C,半成品A+B,原材料ABC,其中A+B由原材料AB制造,A+B+C有半成品A+BC组成。

2原材料A、BC全部由供应商北京金帝贸易有限公司提供。

3原材料C的最小安全库存为100件,最高安全库存为1000件。

成品A+B+C的设置如下,生产批次跟踪:

  原材料A的设置如下,属于采购品,按订单购买,批次跟踪:

  原材料C的设置如下,不选择按订单生成,同时配置订货规则:

03
物料清单及工艺路线

  成品A+B+C的物料清单,A+B的投料作业在切割,C的投料作业在组装。

  半成品A+B的物料清单,AB的投料作业在同一工序上。

  成品A+B+C的工艺路线的4个工序。

04
销售订单、生产单与采购询价

  客户“江苏福能集团有限公司”向公司购买150件成品A+B+C,425日交货。此时C没有库存。销售订单号为SO052

  客户报价确认,点击“确认”。查看自动补货的生产单MO00040及半成品生产单MO0041,根据来源可追溯子生产单。系统已根据制造提前期20天,计算了A+B+C的最晚开始日期331日,并且根据工艺设置的固定操作时长,计算了A+B的最晚开始日期为321日。目前材料状态都是缺货。

  统根据需求,通过MRP计算出原材料需求,来自MO0041的询价单。

  运行库存模块下的“库存调度器”,生成原材料C的采购需求,源文档显示补货来源。

  将询价单维护好单价,发送给供应商采购后,填写预估到货时间,点击确认生成正式的采购订单。